Контроль и анализ состояния работ и затрат
Если менеджер проекта ежедневно использует систему управления расписанием для управления и контроля за своей частью проекта, то, естественно, расписание должно содержать достовер-ную информацию о ходе выполнения работ. Для того, чтобы акку-ратно рассчитать фактическую выработку необходимо, чтобы текущее состояние работ проекта передавалось в систему управления затратами.
Для проведения анализа состояния работ и затрат необходимо иметь следующие величины:
- Плановые затраты (бюджет проекта),
- Фактическая выработка,
- Фактические затраты,
